PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ÉTICA EMPRESARIAL - PTEE
PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ÉTICA EMPRESARIAL – PTEE
PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ÉTICA EMPRESARIAL – PTEE
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PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ÉTICA EMPRESARIAL – PTEE
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PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ÉTICA EMPRESARIAL – PTEE
PROGRAMA DE TRANSPARENCIA Y ÉTICA EMPRESARIAL – PTEE
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
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Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
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Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
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Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
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“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
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“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
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Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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- Oficial de cumplimiento
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Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
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“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
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“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
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- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
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Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
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TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
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- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
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- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
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- Revisoría fiscal
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“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
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“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
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Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
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PTEE Debe Agrupar
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Procedimiento para Crear un PTEE
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- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
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“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
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- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
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Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
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“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
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“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
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“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
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PTEE Debe Agrupar
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Procedimiento para Crear un PTEE
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Auditoría de Cumplimiento PTEE
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Divulgación
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Capacitación
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Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
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“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
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Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
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Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
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IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
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“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
“A great company that helps us translate likes, shares and comments into actual new business.”
“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
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“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
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“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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- Oficial de cumplimiento
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Encuentranos en, Facebook, LinkedIn, Twitter y YouTube.
Cuéntenos sobre sus necesidades
Buscaremos la mejor solución que se adapte a su organización
Nuestros especialistas le ayudarán a que su organización genere el resultado esperado.
“My company’s Google rankings and overall site traffic improved dramatically after just a few months of working with this agency. The service we’ve received from their team has consistently been above and beyond our expectations.”
“Having many years of SEO experience ourselves, we know how hard it is to come up with a successful SEO strategy and an effectively integrate it within our work-frame. As our business continues to grow year after year, keeping track of our SEO strategy became very time-consuming and reduced our ability to focus on our core business.”
“I have only been working with this agency for a few months but I would recommend them without hesitation. Their client support has been outstanding and they have exceeded all of my expectations. I have worked with many SEO companies but none of them can compare to them.”
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“This hard-working team provides a consistent stream of fresh leads while equipping us with what we need to turn those into loyal customers.”
“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
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Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
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- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
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Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
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“Las tecnologías emergentes permiten a las organizaciones crecer exponencialmente; generando mayores ingresos, reducción de costos, eficiencia operativa, nuevos modelos de negocio y un sinfín de beneficios que deben ser aprovechados como ventaja competitiva.”
“Quien no toma decisiones por temor a la incertidumbre, puede ser víctima de su futuro.”
“Los Datos son el nuevo petróleo de este siglo, y, por tanto, su enfoque estratégico en las empresas es indispensable.”
IMPLEMENTACIÓN Y CONSULTORÍA PTEE
- Realizamos consultoría y acompañamiento a su organización en la implementación o actualización del Programa de Transparencia y Ética Empresarial (PTEE) de acuerdo con lo establecido por la Superintendencia de Sociedades en la circular 100-000011 del 9 de agosto de 2021 demás normas que la modifiquen deroguen o adicionen, y lo exigido por el Informe 52 de la misma Entidad.
TERCERIZACIÓN OFICIAL DE CUMPLIMIENTO
- Contamos con profesionales expertos, brindamos a las compañías que decidan tercerizar el servicio de Oficial de Cumplimiento el personal idóneo, capacitado e inscrito ante la Unidad de Información y Análisis Financiero para tal responsabilidad evitando así posibles sanciones. Logrando que la administración centre sus recursos en la misión y visión de la organización.
PILARES ESTRATÉGICOS DEL PTEE
- Diagnóstico Inicial
- Análisis Manual Programas de Transparencia y Ética Empresarial- PTEE
- Modificación y Ajuste de Políticas y Procedimientos
- Generación de Reportes Normativos (Informe 52 – Programas de Transparencia y Ética Empresarial, Resolución No. 100-006261 del 2 de octubre de 2020)
- Desarrollo de las Etapas de Riesgo (Construcción mapa de riesgos de Corrupción- ST)
- Identificación del Riesgo C/ST
- Identificación de los Factores de Riesgo C/ST
- Medición o evaluación del Riesgo C/ST (Consulta, Divulgación, Revisión y Seguimiento)
- Delitos Relevantes,
- Infracciones Administrativas Relevantes,
- Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades
- Canales de denuncia (Telefónica, Mensajes, Correo Electrónico)
- Elaboración o Evaluación de Código de Ética y Conducta
- Capacitación
Elaboración PTEE
- Identificar y evaluar en detalle, los Riesgos de Corrupción y/o de Soborno Transnacional
- Factores de Riesgo el sector económico, los terceros, los Contratistas, los intermediarios, los asesores, los consultores y el tipo de Contrato Estatal, entre otros
PTEE Deberá Permitir
- Prevenir, detectar y corregir situaciones que tengan la potencialidad de convertirse en una práctica de Corrupción.
PTEE Debe Agrupar
- Las normas internas en materia de prevención y mitigación de los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos de Soborno Transnacional
- Los principios y valores éticos que cada Entidad Obligada considere apropiados, para llevar a cabo sus negocios de manera ética, transparente y honesta
Procedimiento para Crear un PTEE
- Identificar, detectar, prevenir, gestionar y mitigar los Riesgos de Corrupción y/o los Riesgos Soborno Transnacional.
- Debe precisar las responsabilidades asignadas a los administradores y al Oficial de Cumplimiento, respecto de la correcta puesta en marcha del PTEE, que deberá constar por escrito.
Auditoría de Cumplimiento PTEE
- La junta directiva o el máximo órgano social, debe designar un Oficial de Cumplimiento.
- Se debe certificar que el Oficial de Cumplimiento designado cuenta con la idoneidad, experiencia y liderazgo requeridos para gestionar el Riesgo C/ST
- Informar por escrito a la Supersociedades, Delegatura de Asuntos Económicos y Societarios, dentro de los quince (15) días hábiles siguientes a la designación, el nombre, número de identificación, correo electrónico y número de teléfono del Oficial de Cumplimiento
Divulgación
- Deberá poner en marcha mecanismos idóneos para la correcta comunicación y pedagogía del PTEE., mínimo una (1) vez al año.
- La divulgación y las capacitaciones deberán quedar debidamente documentadas.
- Expresar las procedimientos , obligaciones, controles financieros , entrega de regalos y donaciones , los canales confidenciales dispuestos para denuncias y información referente a las sanciones para los Empleados y administradores que infrinjan el PTEE
Capacitación
- Crear conciencia respecto Riesgos C/ST a los que está expuesta la entidad.
- Realizar actualización cuando las circunstancias así lo requieran, en atención a la dinámica cambiante de los riesgos específicos de Corrupción a los que se vean enfrentados los Empleados, administradores y Asociados de Entidad Obligada.
Canales de Comunicación
- Se debe contar con una manera confidencial y anónima de reportar cualquier posible irregularidad en el cumplimiento del PTEE, al igual que cualquier posible conducta de Corrupción, sin temor a posibles represalias.
Asignación de Funciones a los Responsable
- Deberá precisar de forma clara en el documento que contemple el PTEE, las personas a las que les corresponde el ejercicio de las facultades y funciones necesarias frente al diseño, implementación y ejecución del PTEE. Dejándolo por escrito.
- Funciones de la junta directiva o del máximo órgano social
- Funciones del representante legal
- Oficial de cumplimiento
- Revisoría fiscal
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